Sterke merken komen er wel

Op 15 februari 2018 bleek maar weer eens hoe belangrijk het is als je jezelf kent, leuk vindt en op jezelf vertrouwt. Het merk ‘Sven’ is daar al jaren van overtuigd en laat dat op de Olympische Winterspelen in Zuid-Korea zien. En toch kan dat vertrouwen een knak krijgen. Op die bewogen 10 kilometerrace had hij ‘niet zulke lekkere schaatsen, te goede concurrenten om zich heen en gewoon even niet zijn dag’.

De analogie met werkzoekenden ligt voor het oprapen. Met zicht op een kopieweergave van de Nachtwacht, werd er bij de Werkestafette Haarlem  op 15 februari ook stevig verder gebouwd aan unieke, persoonlijke sterke merken. De basis is er bij velen, maar die krijgt soms ook een knak, door een afwijzing of door een ‘niet zo’n lekker gesprek’.

Net als Sven liet workshopleider Irma de Jong zien hoe je jezelf in de goede richting zet door te blijven vertrouwen op jezelf en je eigen kunnen. Hij is en blijft een unieke schaatser; deelnemers aan de Werkestafette zijn en blijven unieke talenten. Allen mogen vertrouwen op nieuwe kansen want, zoals Irma tijdens haar workshop ‘Hoe sterk is jouw merk’ zei: “die kansen komen er voor iedereen – echt”.

BELmeisje geeft voorbeeld en biedt eyeopener

Wat als je huizenhoog opziet tegen je telefoon pakken en iemand bellen? Niet makkelijk en snel whatsappen, e-mailen of chatten, maar echt live iemand aan de andere kant van de lijn treffen en degene echt spreken? Bij koudwatervrees of ‘uitstellen tot vanmiddag-gedrag’ kom je niet veel verder. Zeker niet als je je als werkzoekende wilt oriënteren op de arbeidsmarkt. We hebben er allemaal wel eens last van.

Voorbeeld en eyeopener

Claudia Bouwens, alias Het BELmeisje, biedt oplossingen. Op de vierde bijeenkomst van de Werkestafette Haarlem liet Claudia zien hoe zij het gesprek aangaat aan de telefoon. Als voorbeeld en eyeopener. Dan blijkt dat haar persoonlijke, hartelijke en alerte methode deuren opent ‘aan de andere kant van de lijn’.

Cadeau van Het BELmeisje voor alle Werkestafette-deelnemers: koud bellen met warm resultaat!
Persoonlijkheid met verve

Claudia geeft tips hoe je connecties legt, doorvraagt, vriendelijk omzeilt en ongemerkt aandringt. Haar persoonlijkheid gooit ze met verve in de strijd. Die geen strijd blijkt te zijn, want het live gesprek vanuit Molen De Adriaan met een contactpersoon binnen een organisatie verloopt soepel. Die contactpersoon was haar aangedragen door een van de deelnemers aan de Werkestafette. Slim via LinkedIn opgespoord. Dat zakelijke netwerk blijkt telkens weer een uitkomst om organisaties en contactpersonen te traceren en om werkmogelijkheden te inventariseren.

Oprechte oriëntatie

Na de pauze was het aan alle deelnemers om verder te gaan met contactpersonen bellen en voor elkaar kennismakingsgesprekken te regelen. Het BELmeisje schoof aan, luisterde mee, participeerde en gaf nieuwe tips.
Velen hebben inmiddels koffiegesprekken in hun agenda staan. Dat geeft hun unieke kansen om een organisatie te leren kennen en meer te weten te komen over de functie van de gesprekspartner. Het gaat bij de Werkestafette namelijk niet om solliciteren, maar om oprechte arbeidsmarktoriëntatie. Hierdoor kunnen deelnemers makkelijker hun koers op die arbeidsmarkt bepalen en zo mogelijk uiteindelijk wel geheel van richting veranderen.

Meedoen aan de volgende Werkestafette Haarlem?

Wil je het succes van de Werkestafette ook meemaken? Lees dan onze speciale pagina over dit fenomeen en geef alvast je belangstelling door via het interesseformulier op die pagina.

Bellen met flair en doorzettingsvermogen

De derde bijeenkomst van de Werkestafette Haarlem bestond uit twee delen. Het eerste deel werd geleid door ervaringsdeskundige Paula Oomen en ging over ‘bellen voor een ander’. Belangrijk onderdeel van de Werkestafette is namelijk dat je als ‘zaakwaarnemer’ gericht belt naar een contactpersoon bij een organisatie van voorkeur van jouw ‘kandidaat’. Het gaat hier niet om een sollicitatiegesprek of vissen naar een baan, maar om geïnteresseerde oriëntatie op de arbeidsmarkt.

Puur weten

De kandidaat wil graag in gesprek komen met de gebelde contactpersoon over zijn werk en hoe het is om bij die organisatie te werken. Het gaat er dus puur om meer te weten te komen over de aard van een functie en de cultuur en werkwijze binnen een organisatie. Soms leidt zo’n gesprek tot een vervolggesprek, of misschien tot een stage of opdracht, maar dat is dus niet het doel.

Over drempels heen

Paula Oomen heeft, toen zij deelnam aan een Werkestafette Amsterdam, zelf ervaren hoe het is om bij bellen drempels tegen te komen en hoe je daar overheen kunt stappen.  Die drempels blijken vooral te bestaan in het hoofd van de beller. Paula vertelde in de workshop hoe zij gesprekken aanging en wat zij deed als ‘de andere kant van de lijn’ zei geen tijd te hebben of de instructie had om niet door te verbinden. Voor elke drempel is een oplossing.

Bellen binnen groepssetting – en met succes!

Na een korte pauze was het aan de deelnemers om hun eigen ervaringen te maken. In groepen werd nog wat droog geoefend maar een aantal bracht het geleerde meteen in praktijk. Soms met nog wat klamme handen, maar wel met succes. Al vrij snel stonden eerste koffiegespreksafspraken in agenda’s.

Zichtbaar zijn

Deel twee van de bijeenkomst ging over LinkedIn. Zoals bij iedere Werkestafette in het land, analyseert Marc Janssens van stichting Werken voor Elkaar de LinkedIn-profielen van deelnemers en geeft adviezen. LinkedIn is bijna niet meer weg te denken bij sollicitatie- en Werkestafetteactiviteiten, dus is het zaak dat alle deelnemers zichtbaar zijn op dit medium en er handig gebruik van kunnen maken. LinkedIn vergemakkelijkt de zoektocht naar organisaties, naar contactpersonen en vacatures. Alle deelnemers kunnen na de workshop met de analyse aan de slag en hun LinkedIn-profiel aanpassen, updaten, inzetten en voor altijd bijhouden.

De volgende bijeenkomst gaan deelnemers weer stappen verder met bellen.

Werkestafette in agile modus

De bijeenkomst van 25 januari van de Werkestafette Haarlem bestond uit twee workshops. Tijdens de eerste werd de ‘agile-lean-scrum’-manier van werken geïntroduceerd om de komende weken gestructureerd de voortgang te volgen van alle deelnemers.

In plaats van fysiek ‘geeltjes’ plakken en verhangen op een groot bord, gaat agile werken bij de Werkestafette digitaal.  Daarvoor wordt de tool Trello gebruikt. Erik Lambooy, van stichting Werken voor Elkaar en een van de initiatiefnemers van de Werkestafette, nam de eerste workshop voor zijn rekening. Erik is een heuse agile-adept en wist de groep snel te overtuigen van de handigheid van deze aanpak én van Trello. Via dit online bord kunnen deelnemers op elk moment gedurende het traject van de Werkestafette hun vorderingen rapporteren met digitale post-its. Tijdens de workshop werd geoefend en in de pauze al vlot een aantal ‘borden’ ingevuld.

De tweede workshop was ietsje anders ‘lean’. Workshopleider Rebecca van Leeuwen legde het principe van intervisie uit en hoe je feedback geeft aan een ander. Ook daarin: oefening baart kunst. En kunstig werd het, met oefeningen waarin de methodiek zich op een krachtige manier openbaarde.

Intervisie brengt deelnemers telkens weer een stapje verder in het helder krijgen van hun zoekrichting. Door elkaar over en weer vragen te stellen en feedback te geven wordt steeds beter gefocust op een individueel bereikbaar doel. En dat is precies wat de Werkestafette voor alle deelnemers voor ogen heeft.